Fase 1 - Sparing med ledelsen
Sparring: 30-60 min. møde med ledelsen. Vi afstemmer forventninger: Hvilket problem vil I løse? (Stress, effektivitet, kultur?).
Tilpasning: Vi skræddersyr budskabet til jeres kultur (Nordisk tillidsmodel).
Fase 2 - Kick-off Workshop
Hype & Viden: Et engagerende, uhøjtideligt foredrag baseret på erfaringer fra over 2.500 deltagere (skoler/højskoler). Ingen skam, ingen pegefingre – kun nysgerrighed.
Adfærdsdesign: Vi præsenterer "Låsekassen". Det er ikke bare en kasse; det er en Commitment Device, der fjerner den konstante indre forhandling ("skal/skal ikke tjekke?").
Planlægning: Hver medarbejder får et fysisk "Eksperiment-skema" (lækkert design), hvor de vælger deres egne "låse-zoner". Det er 100% frivilligt.
Udstyr: Hver medarbejder får en låseboks, som ejes af jer(virksomheden) efter endt forløb. Dette er en del af det endelige tilbud.
Hele familien kan være med: Hvis medarbejderen ønsker at lave eksperimentet med sin familie har vi noget ekstra udstyr som medarbejderen kan låne med hjem i perioden.
Fase 3 - 10 dage - Eksperiment
Medarbejderne lever med deres valgte eksperiment.
Der er her den ægte dannelse sker. Vores erfaring er at det er 10x mere effektivt end et foredrag om samme emne.
Support: Adgang til hotline/support, hvis teknikken driller, eller man har brug for sparring.
Medarbejdere vil måske i denne periode også snakke hen over frokosten om hvordan det er, og derved dele indsigter.
Fase 4 - Evaluering & Indsamling
Afsluttende Workshop: Vi kommer ud igen. Vi faciliterer en samtale om erfaringerne: Hvad gjorde det ved mødekulturen? Hvad skete der hjemme ved middagsbordet? Vi snakker her særligt om hvordan eventuelle nye gode vaner kan fortsætte.
Logistik: I beholder alle låsekasserne, og derved er det nemt at fortsætte hvis medarbejderen ønsker det.
Afrapportering: Ledelsen modtager en opsamling på forløbet (anonymiseret), som kan bruges direkte i ESG-rapportering (ESRS S1 – Own Workforce / Work-Life Balance).